Management d'équipe

Formation continue

Formation destinée à une éventuelle prise de fonction, elle vous apprendra à gérer les conflits, intégrer une nouvelle équipe, motiver son équipe au quotidien, à faire grandir ses collaborateurs et à utiliser les bons outils d'accompagnement et d'évaluation.

Durée

3 jours (21h)

Contenu

Réussir sa prise de fonction (si nécessaire)                   
Intégrer une nouvelle équipe
Le processus d’intégration

Gérer et motiver son équipe au quotidien
La cohésion d’équipe
Transmettre le goût du challenge et du dépassement
Comment motiver son équipe
Les outils de motivation                            7h

Les outils d’accompagnement et d’évaluation
Accompagner au quotidien
Les enjeux de l’évaluation
Les supports d’évaluation
Aspect pratique

Faire grandir ses collaborateurs
Repérer les potentiels
Comment faire progresser son équipe
Sortir l’équipe de sa zone de sécurité/confort
Outils et support                                 7h

Gérer les conflits
Comprendre la dynamique conflictuelle
Utiliser le langage pour désarmer une situation difficile
Adopter le bon comportement face aux conflits